Împreună am rescris Povestea Leadership-ului la Romanian Executive Summit! 60 de manageri de top din marile companii prezente pe piața din România au dezbătut și au făcut schimb de practici și experiențe despre una dintre cele mai importante problem ale liderului contemporan: Angajamentul – față de propria persoană, față de echipa sa, față de organizația în care lucrează și față de întregul context în care trăiește și pe care îl modelează zi de zi.
Totul s-a petrecut într-un set-up inedit, în cadrul a 4 workshop-uri inovative, susținute de cei 4 executive coach Ștefan Andrei, Madi Rădulescu, Rodica Obancea și Mihai Stănescu.
În primul workshop, intitulat ”Angajamentul față de propria persoană” și susținut de Ștefan Andrei, managerii au fost provocați să-și definească conceptul de leadership față de propria persoană și să lucreze la pregătirea sinelui pentru reușitele profesionale.
”Angajamentul pe care managerul și-l ia și-l reînnoiește, față de propria persoană, pentru a deveni un lider autentic și desăvârșit îi va fi calauza către vârf.”, spune Ștefan Andrei, Executive Coach acreditat Oxford University.
Cel de-al doilea workshop a fost concentrat pe ECHIPĂ, mai precis pe felul în care managerii reușesc să transmită echipei decizii și obiective în care cred cu adevărat, pe care și le doresc și pe care și le asumă.
“Una dintre provocările lansate liderilor în această editie REXS a fost să se uite la problematica angajamentului în echipă prin comportamentele lor. Comportamente care, nu întotdeauna reflectă angajamentul liderului față de obiectivele echipei ci uneori reflectă propriile întrebări, demotivări, șovăieli… lucru care influențează echipa. O astfel de reflecție este, de obicei, greu de făcut și de aceea felicităm participanții pentru curajul de se uita ce anume așteaptă echipele lor de la ei, ce povești pozitive ar putea spune despre munca lor și despre obiectivele de echipă în așa fel încât să inspire, să motiveze și să creeze angajament.
Am observat plăcerea managerilor de a discuta, împărtăși și de a-și răspunde la întrebări. Nu este doar un lucru curajos dar uneori, în fuga îndeplinirii obiectivelor de business poate fi considerat chiar un lux. Întâlnirea cu oameni cu poziții similare, din companii diferite, descoperind fațete diferite sau platforme comune poate fi poate unul dintre cele mai eficiente “cursuri de leadership” ținut chiar de lideri, ghidat de cei patru executuve coach implicați.”, spune Madi Rădulescu, Executive Coach și Managing Partner MMM Consulting.
Câteva concluzii desprinse din workshopul “Angajamentul se naște în echipa ta!”: “Acceptă și valorizează fiecare membru al echipei pentru calitățile lor și concentrează-te mai puțină pe critică pentru lipsuri sau eșecuri. Precum Harap Alb, eroul și simbolul de leadership al acestei ediții REXS, recalibrează mesajul, ia-ți timp să exersezi cuvinte pozitive! Evidențiază succesul anterior pentru situația actuală (fii specific). Când volumul de muncă este prea mare ai ceva de schimbat acolo.”
Workshop-urile au avut la bază o transpunere a vieții profesionale în conceptul călătoriei inițiatice a eroului de basm românesc, Harap-Alb.
“Harap Alb este o bună sursă de inspirație pentru conducătorii prezentului. La ediția de anul acesta a Romanian Executive Summit nu au fost tehnici revoluționare de a aborda angajamentul în organizații, ne-am propus să ne uităm din altă perspectivă la cunoașterea care există deja în fiecare dintre liderii noștri. Ne-am uitat la o narațiune populară veche, care privită diferit, conține multe modele de leadership colaborativ dar și multe chei de a înțelege cum poți conduce o echipă și o organizație care trece cu bine prin cele mai grele încercări.”, spune Rodica Obancea, Executive Coach și susținătoarea celui de-al treilea workshop -”Angajamentul liderului față de organizație”.
Ultimul grup de lucru a avut ca temă centrală ”Angajamentul în fața contextului meu, al echipei și al organizației” , iar participanții, ghidați de Mihai Stănescu, Executive Coach și fondatorul primei firme de coaching din România (RoCoach), au fost provocați să-și asume o integrare a înțelegerii contextului în care funcționează. Și aceasta fără a pierde din vedere concretul, rezultatele și schimbarile necesare adiacente obținerii lor.
Romanian Executive Summit este un nou concept de învățare și executive coaching pentru lideri, care aduce intr-un cadru inedit managerii de top din România și îi provoacă la dialog, reflecție și perspective noi în leadership.
SPONSORI:
Organizatori:
Rodica OBANCEA, Executive Coach, PCC | Vice – President European Mentoring and Coaching Council
Coach profesionist, care are competențe de coaching executiv și de echipă, certificate la nivel internațional de către International Coach Federation, Rodica susține nevoia unei ecologii a leadershipului. Este antrenată să antreneze lideri și echipe pentru a aduce în organizații deschiderea către măiestria personală, catre a vedea împreuna care sunt modelele mentale din care actionează, care este viziunea comună care îi miscă pe toți, cum activează împreuna starea de “gândire în comun”, cum schimbă mentalitatea de separare și trec la colaborare.
Madi RĂDULESCU, MBA, ACC, Executive Coach, Managing Partner MMM Consulting Intl
Dupa 15 ani de educație, consultantă, training, facilitare de procese de transformare organizațională, Madi a adaugat, în paleta sa de lucru, acum cca 5 ani, coachingul executiv. Aceasta poate contribui complet și responsabil, însoțind leaderii în misiunea lor: aceea de a conduce natural, sigur, de a crește personal și profesional pentru a-si îndeplini menirea.
Ștefan ANDREI, Executive Coach, Presedinte European Mentoring and Coaching Council, Romania
În paralel cu activitatea de executive coach independent, Ștefan este antreprenor si managing partner la o firma de consultanta pentru industria farmaceutica. Practica sa de coaching se sprijina pe o cariera de peste 20 de ani in domenii diverse, de la cercetare si educatie pana la business management.
Mihai Stănescu, Executive Coach
A fondat RoCoach, prima companie de coaching din Romania, in urma cu 10 ani. A avut primul client, CEO al unei importante companii multinationale, la 25 de ani. A lucrat cu peste 500 de companii din Romania si Europa de Sud-Est. A sustinut mai bine de 8.000 de ore de coaching. A avut ocazia sa fie „Coach of the Year” in 2007 si 2013. Mai important, in ultimii 16 ani a avut oportunitatea sa lucreze cu oameni ale caror decizii influenteaza domenii intregi de activitate si sa dezvolte competentele care duc la imbunatatirea acestor decizii.
Creative Community
Agenție independentă, cu o vastă experiență în domeniul organizării de evenimente, în crearea și implementarea campaniilor integrate de marketing și social media.
