În situația specială de a fi antreprenor al unui business mic sau mare, respectiv manager de companie locală sau internațională, previziunea strategică și apropierea față de angajați trebuie să își găsească un loc principal în mindsetul tău.

Prevede viitorul cu strategii smart

Deschiderea către inovație, tehnologie și capacitatea de adaptare continuă la dinamica pieței muncii, respectiv nevoilor angajaților tăi, reprezintă un mod de gândire smart căruia trebuie să îi aloci strategiile potrivite, pentru a-ți asigura un businesss sustenabil pe termen lung.

Dacă inovația și tehnologia te ajută să eficientizezi procesele de lucru, cu efecte asupra rezultatelor financiare, Liviu Tudor, inițiatorul IMMUNE Building Standard™, prezintă o soluție complexă prin care să te adaptezi la cerințele contextului actual și viitor. Este una dintre strategiile smart pe care le poți implementa pentru asigurarea protecției sanitare a angajaților tăi, respectiv transformarea birourilor în spații de lucru sigure, cu rezistență sporită împotriva virusurilor și a bacteriilor care ne înconjoară.

IMMUNE Building Standard™ pornește de la teama angajaților de a reveni la activitatea de la birou și, totodată, la pregătirea spațiilor de lucru pentru amenințări similare coronavirusului. Este cunoscut faptul că teama afectează capacitatea de concentrare a echipei, iar acest aspect duce la performanțe slabe și nesiguranță în dezvoltarea businessului.

Capacitatea de a fi un adevărat lider

Dezvoltarea abilității de a fi nu doar un manager bun, ci și un lider pentru oamenii care se află în spatele afacerii, este o provocare în a reuși să te bucuri cu adevărat de succes și apreciere. Un lider înseamnă:

• Să te perfecționezi în fiecare zi, în diverse direcții, dar să și dai mai departe din cunoștințele tale echipei cu care lucrezi. Liderul într-o companie este văzut de angajați ca o resursă valoroasă, la care pot apela pentru toate situațiile profesionale și chiar personale, cu atât mai mult cele care îi afectează randamentul la birou.
• Să porți conversații empatice cu oamenii din jurul tău, prin care să reușești să le observi potențialul, respectiv aspectele care pot fi îmbunătățite, dar și temerile și fricile cu care aceștia se confruntă.
• Trebuie să ai soluții la orice situație care ține de activitatea companiei tale. În fapt, un lider nu vede problemele în adevăratul sens al cuvântului, ci le consideră oportunități pentru a rezolva anumite nevoi. Mai mult, rolul său este de a le transmite și celor din jur aceeași atitudine constructivă și proactivă.

Proiectul YUNITY Park este o oportunitate în rezolvarea problemei angajaților de avea un spațiu inovativ integrat, în care să muncească și să-și petreacă timpul liber într-un mod relaxant și creativ. Pe scurt, un nou stil de lucru și de viață.

Susține-ți constant echipa

Încurajarea constantă a angajaților, pentru a se dezvolta profesional și uman, intră tot în planul unui management modern de succes. De fapt, este chiar un principiu esențial, care consolidează echipa formată.

Susținerea trebuie să vină nu doar în momentele de glorie, ci cât mai des posibil. Prin această abordare, cu dialog individual pe orice fel de probleme, respectiv ajutor de a ajunge la un potențial ridicat de productivitate, angajații se vor simți apreciați pentru ceea ce fac și își vor dezvolta sentimente de satisfacție profesională și socială. Desigur, motivarea angajaților mai poate fi făcută și prin diverse recompense financiare.

O cultură organizațională în care sunt apreciate rezultatele angajaților va fi de bun augur pentru viitorului businessului. Până la urmă, angajații sunt resursa valoroasă a unui business de succes.

Adoptă o comunicare transparentă

Comunicarea face parte din strategia unui management foarte bun. Totuși, nu trebuie să vorbești doar tu, ci să și asculți părerile echipei tale. Mai mult, ascultarea trebuie privită ca o modalitate de a înțelege opiniile și nevoile oamenilor, nu doar ca o pârghie pentru a da o simplă replică.

Angajații simt nevoia să fie ascultați, altfel vor considera că sunt doar simpli pioni spre succesul companiei. Toți trebuie încurajați să își spună, transparent și liber, părerea cu privire la o anumită situație ivită sau referitor la un posibil plan de business. Cu acest mod de comunicare, fiecare angajat va simți că are un rol important în departamentul său, respectiv contribuie la realizările companiei.

În concluzie, un management modern inspiră și motivează oamenii, iar cel care conduce businessul are o misiune provocatoare în a reuși să facă asta.