Interviu Ioana Mircea, Growth Strategist: Mi-aș fi dorit să înțeleg că antreprenoriatul e un maraton și nu un sprint

Vă invităm să o cunoașteți pe Ioana Mircea, Growth Strategist și să descoperiți călătoria ei spre antreprenoriat, provocările întâmpinate, dar și lucrurile învățate și câteva detalii mai puțin cunoscute despre ea!

Pentru început, te rog să ne spui câte ceva despre tine

Sunt Ioana Mircea, Growth Strategist și ajut antreprenorii să elimine blocajele care îi împiedică să realizeze ceea ce ȘTIU că sunt capabili să facă. Fără amânare, stres și stagnare financiară! În ultimii 3 ani am ajutat antreprenori, lideri și profesioniști să aplice Legile Universale în business astfel încât să crească exponențial și să depășească convingeri limitative și praguri de creștere.

Scopul meu este să îi ajut să obțină claritate, să ia decizii aliniate cu valorile și obiectivele personale și să acționeze susținut în direcția lor, în acord cu viziunea lor pe termen lung.

După mai mulți ani în care am fost cadru didactic la Universitatea Lucian Blaga din Sibiu, un doctorat care a inclus și o mobilitate doctorală la Cambridge University din Marea Britanie, am decis să fac tranziția de la cariera academică la activități de coaching, mentorat și training cu scopul de a crește calitatea educației online și a antreprenoriatului românesc.
Atuurile mele sunt experiența didactică, expertiza internațională în managementul proiectelor și capacitatea de coordona activități complexe într-un mediu global. Am interacționat cu sisteme educaționale variate, ca urmare a proiectelor derulate cu peste 30 de universități din toată lumea, fapt ce îmi permite să aduc inovație în educație și să propun soluții creative pentru a sprijini procesul de învățare și formare.

Mă vei auzi adesea vorbind despre frici și tipare limitative, reziliență și autoguvernare, valori și Legi Universale, dar și despre eficiență, managementul timpului și trezitul de la 5AM, ca să-ți duci business-ul la nivelul următor, într-un mod inspirat, fără să muncești dublu pentru bani.

În demersul meu de a construi o comunitate cu oameni dornici de a-și atinge potențialul maxim în plan personal și profesional, am pornit Newsletter-ul The Hive Mind. Doza ta săptămânală de sisteme, strategii și idei pentru creștere exponențială pentru o viață trăită cu sens și un business prosper.

Când, de ce și cum ai făcut pasul către antreprenoriat?

Pentru o perioadă foarte lungă de timp am fost angajatul model, mi-a plăcut tare mult job-ul meu și am investit cu drag energie, focus și timp ca să am rezultate și să mă dezvolt ca specialist și ca om. Dar a venit un moment în care mi-am dorit o schimbare și spațiu de creștere.

Mi-am dorit foarte mult să am libertatea de a-mi organiza singură munca și programul zilnic iar faptul că jonglam cu atât de multe farfurii (lucram 8 ore în biroul Erasmus, predam studenților, derulam proiecte cu fonduri europene și organizam training-uri pentru companii, la care se adaugă și situații personale dificile) nu-mi permitea asta.

Pot spune că am evitat un burnout la milimetru atunci când am renunțat la celelalte activități și m-am dedicat exclusiv antreprenoriatului. Având firma din 2019 și desfășurând toate activitățile în paralel, tranziția a venit natural și astfel m-am focusat exclusiv pe susținerea clienților mei, prin training-uri, consultanță și mentorat și prin coaching. Uitându-mă retrospectiv realizez că a fost o decizie foarte inspirată.

Ce servicii oferi acum și cine sunt clienții tăi?

Clienții mei sunt antreprenoare cu vârsta cuprinsă între 25 – 45 de ani, femei, cu studii superioare, experte într-un domeniu, care își doresc sau au făcut deja tranziția de la un job de 8 ore la antreprenoriat / freelancing și își doresc să-și construiască mindset-ul necesar pentru rolurile unui antreprenor (manager, specialist, marketer, om de vânzări, designer, etc.) Clientele mele sunt ocupate, depășite de toate task-urile pe care le au de făcut, stresate, în prag de burnout, care jongleaza cu multiple roluri antreprenoriale, dar și personale, și care vor să-și construiască un business de succes, depășind blocajele mentale (cauzate de frici, emotii polarizate de vina si rusine, convingeri limitative, tipare) și devenind organizate, eficiente si productive.

Misiunea mea e să transform antreprenorii din România în lideri care conduc cu claritate, intenție și autenticitate, în timp ce își păstrează echilibrul în valorile personale și în cele 7 arii ale vieții.

Fac asta prin:
1. Consultanță & Mentorat pentru reducerea procrastinării, îmbunătățirea performanței, atingerea obiectivelor și dezvoltarea leadership-ului;
2. Business coaching pentru profesioniști, lideri și antreprenori care vor sa facă tranziția către antreprenoriat digital și să își crească strategic afacerea.
3. Training-uri de Comunicare eficientă, Stress Management, Time Management și Change Management, personalizate pentru companiile mici și mijlocii care doresc să-și îmbunătățească productivitatea și dezvoltarea competențelor transversale ale echipei lor, pentru a stimula leadership-ul și mindset-ul creștere.

Care a fost cea mai mare provocare în business pentru tine? Și cum ai depășit această provocare?

Cea mai mare provocare a fost să mă adaptez la noile schimbări pe care le presupune antreprenoriatul, să mă obișnuiesc să lucrez singură, să găsesc colaboratorii potriviți, să-mi organizez programul și să am disciplina necesară să-l urmez.

Ce îți propui pentru acest an și pentru următorul?

Anul acesta a fost unul de stabilizare al business-ului și de asumare a rolurilor antreprenoriale. Iar anul următor este mult despre lansare programe noi, de creștere a echipei și sistematizare proceduri.

Ți-ai atins obiectivele pe care ți le-ai propus când ai lansat afacerea? Dacă da, ai ales unele noi? Dacă nu, care e cea mai mare piedică?

Obiectivele propuse au fost făcute din papucii angajatului și aveau o viziune micuță, să ajung să câștig la fel cât câștigam ca și angajat și clienții să fie mulțumiți de serviciile mele. Am atins acest obiectiv destul de repede și apoi am început să creionez viziunea pe termen lung a afacerii.

Obiectivele propuse pentru anul acesta s-au coagulat mai mult în zona de a crește pe direcțiile potrivite, de a crește numărul de clienți, de produse, echipa și diversificare modurilor în care ajungem la clienții potriviți.

Te-ai confruntat cu auto-limitări? Cum le-ai făcut față? Ce sfaturi ai pentru cei care trec prin aceleași temeri?

Da, m-am confruntat cu toată paleta de emoții, de la frică, la vină și la rușine, de la cine sunt eu să apar în fața oamenilor până la cele mai negre scenarii de eșec.

Tocmai din cauza aceasta primul meu material gratuit a fost un ebook dedicat dizolvarii fricii de eșec și gestionării stresului aferent procrastinării. Recomand cu căldură parcurgerea ebook-ului, disponibil pentru descărcare aici:

Privind în urmă, ce ți-ai fi dorit să știi când ți-ai lansat afacerea? La ce nu te așteptai și ți s-a întâmplat ca antreprenor?

Mi-aș fi dorit să înțeleg că antreprenoriatul e un maraton și nu un sprint astfel încât să îmi dozez resursele de motivație și energie eficient.

Care ar fi top 5 sfaturi pe care le-ai da cuiva care vrea să urmeze aceeași cale, a antreprenoriatului?

5 sfaturi

1. să cântărească foarte bine decizia, să facă o analiză a motivelor pentru care își dorește să facă această tranziție

2. să aibă economii pentru cel puțin 6 luni astfel încât deciziile luate să fie făcute obiectiv și nu din motive financiare

3. să înțeleagă faptul că dacă ești un foarte bun specialist, nu neapărat ești și un bun antreprenor, ba din contra, uneori poate să te încurce super tare;

4. să se înconjoare de o comunitate de antreprenori, să aibă un mentor și un coach.

5. să definească foarte clar avatarul, nevoile acestuia și cum serviciile lui reprezintă o soluție pentru aceste nevoi.

Și să încheiem pe o notă personală: Spune-ne 5 lucruri pe care nu le știe lumea despre tine

1. Îmi place să joc volei și să testez sporturi pentru a-mi menține energia, vitalitatea și creierul fresh.

2. Citesc foarte mult și forma mea preferată de relaxare este învățarea.

3. Am o pasiune pentru Sadhguru, el este un mentor inspirațional pentru mine.

4. Mă fascinează universul, astronomia, astrologia și Gene Keys.

5. Răbdarea nu este punctul meu forte.

Care e cuvântul care te definește? Dar cuvântul care definește afacerea ta?

Cuvântul care mă definește…. hard to say, îmi plac cuvintele, îmi plac jocurile de cuvinte și cel mai mult îmi place să definesc împreună cu ceilalți sensurile oarecum unice pe care le dăm aceluiași cuvânt. Dacă e să aleg un singur cuvânt, atunci aleg CURIOZITATE.

Afacere: CREȘTERE EXPONENȚIALĂ – atât pentru mine, pentru afacerea mea, cât și pentru clienții mei, și tot ce e în jurul meu. Tot ce nu crește moare, ce crește și nu este măsurat își pierde din valoare.

Să fii antreprenor cu siguranță nu este un proces ușor, vine la pachet cu eșecuri și rezultate, cu plusuri și minusuri, cu provocări și suport, cu cringe dar și cu multe satisfacții. Dacă m-aș întoarce în timp nu aș schimba absolut nimic.