Accidente de munca cu 72 de procente mai putine, consum de energie cu 27 de procente mai mic si emisii de dioxid de carbon reduse cu 21 de procente – simultan cu o crestere de 66% a volumului de productie, acestea sunt doar trei dintre rezultatele Henkel in ce priveste dezvoltarea durabila in perioada 2002 – 2006. Raportul privind dezvoltarea durabila 2006 a prezentat astazi si documente privind modul in care Henkel contribuie la conservarea resurselor prin marcile si tehnologiile sale – din stadiul de productie, la utilizare, pana la indepartarea deseurilor. Angajatii si pensionarii Henkel care au participat la Masa Rotunda a Initiative Make an Impact on Tomorrow (MIT) au prezentat un raport privind activitatea lor de voluntariat in proiecte sociale.
Düsseldorf – “Numai daca actionam intr-o maniera responsabila vom putea beneficia de o dezvoltare cu adevarat durabila.” Acesta este mesajul-cheie al noului Raport Henkel privind dezvoltarea durabila pe care compania l-a prezentat astazi la o conferinta de presa din Düsseldorf.
“Dezvoltarea durabila si responsabilitatea sociala nu pot fi lasate numai pe seama persoanelor sau companiilor. Trebuie sa jucam cu totii un rol – fiecare angajat si fiecare membru al societatii,“ a spus Prof. Dr. Ulrich Lehner, Presedinte al Consiliului de Conducere al Henkel KGaA. “Cumparand produsele Henkel, clientii si consumatorii arata ca recunosc si apreciaza eforturile pe care Henkel le face pentru o dezvoltare durabila.“ Factorul crucial, a spus Lehner, este modul in care o companie functioneaza pentru a obtine profit si daca aceasta isi desfasoara activitatea intr-o maniera responsabila – in intreg lantul sau de productie.
Lehner a apreciat diversele tipuri de voluntariat efectuat de angajatii si pensionarii companiei. Prin Intiativa Make an Impact on Tomorrow (MIT) lansata in 1998, Henkel a sprijinit deja 4 574 proiecte MIT in 105 tari, inclusiv 1 125 proiecte ale copiilor. “Peste jumatate din toate proiectele MIT pe care angajatii si pensionarii nostri le sprijina au loc in economii in curs de dezvoltare sau economii care abia incep sa se dezvolte,” a declarat Lehner.
Dr. Wolfgang Gawrisch, Director Tehnologic/Chief Technology Officer (CTO) si Presedinte al Consiliului Henkel pentru Dezvoltare Durabila, a prezentat activitatile pentru dezvoltare durabila care au avut loc in perioada 2002 – 2006. Un rezultat satisfactor in mod special a fost faptul ca numarul de accidente de munca a fost semnificativ redus – cu 72 de procente – in ultimii cinci ani. Indicii de mediu (per tona metrica volum de productie) au aratat de asemenea imbunatatiri semnificative – in timp ce vanzarile au crescut cu 32%, iar profitul cu 61%:
· metale grele cu 59 de procente mai putin,
· deseuri cu 30 de procente mai putin,
· consum de energie cu 27 de procente mai mic
· emisii de dioxid de sulf cu 26 de procente mai putin,
· emisii de dioxid de carbon cu 21 de procente mai putin,
· ape uzate cu 18 procente mai putin si
· consum de apa cu 8 procente mai putin.
Printr-o conduita responsabila, Henkel isi verifica produsele in toate etapele ciclului lor de viata: cercetare si dezvoltare, materii prime, productie, logistica, utilizare si indepartarea deseurilor. In ce priveste analiza ciclului de viata a detergentului automat pentru masini de spalat vase, Gawrisch a explicat ca cel mai mare consum de energie si apa este inregistrat in faza de utilizare – adica in intervalul de timp in care masina de spalat vase este in functiune. “Una dintre sarcinile-cheie ale persoanelor responsabile cu dezvoltarea produselor este, asadar, imbunatatirea eficientei detergentilor la temperaturi mai mici si volum redus de apa,” a spus Gawrisch. Alte exemple de produse sunt prezentate in noul Raport Henkel privind dezvoltarea durabila.
{mosloadposition user10}
