Perfectionare in Management: Ultimele locuri din noiembrie!
COMPASS Training are experienta a 15 ani de solutii de dezvoltare pentru pozitii de management din IMM-uri si multinationale (Director general, Director de departament, Brand Manager, Team Supervisor, Sef proiect, Analist Marketing, Cost Account Analyst, Technical manager, Project Officer si alte roluri).
In noiembrie, ganditi-va in ce arie de competenta doriti sa va dezvoltati: Finante, Management de proiect sau Leadership:
A. „Finante pentru manageri non-finantisti” (7-8 noiembrie, 275 euro+TVA/participant ), pentru angajatii-cheie care au nevoie de cunostinte financiar-contabile aplicabile si relevante.
Veti dobandi cunostintele necesare pentru a:
a. folosi eficient si eficace orice informatie de natura financiar-contabila, intelegand sistemul contabil.
b. utiliza curent instrumente de comunicare si raportare adecvate si relevante, cu gradul de detaliere necesar.
c. lua decizii pe baza interpretarii corecte a rapoartelor financiare (inclusiv în format Anglo-Saxon)
Trainer: Constantin Turmac, CMC, MBA, MSc, Senior Consultant & Certified Trainer
B. „Managementul proiectelor” (21-22 noiembrie, 390 euro+TVA/participant), pentru team leaderi, directori de departamente, middle sau top manageri (nivel initere spre avansat).
Ce stiu si fac managerii de proiecte cu rezultate excelente:
Project Management – concepte, modele, exemple
Rolul si responsabilitatile unui Project manager
Elementele care compun un proiect: task-uri, resurse, modalitati de alocare. Time management.
Etapele elaborarii unui proiect si un model/outline de proiect. Tipuri de prezentare a informatiilor dintr-un proiect.
Principalele instrumente (software) utilizate in Project Management (inclusiv mind maps si Microsoft Project).
Trainer: Adrian Bucica, Consultant si Project Management Professional, membru Project Management Institute.
C. „Leadership si delegare” (28-29 noiembrie, 390 euro+TVA/participant) , pentru managerii care vor echipe de performanta!
Ce deosebeste un sef mediocru de un lider cu rezultate:
a. Modalitati de gestionare mai eficienta a situatiilor dificile, din postura de lider in cadrul organizatiei si de imbunatatire a procesului de comunicare cu superiorii si subordonatii.
b. Trasaturile de baza pe care trebuie sa le aiba un lider si testarea propriilor abilitati de lideri.
c. Caracteristicile fiecarui stil de leadership si a metodelor de adaptare a stilului la situatii impuse. Corelatii intre tipuri de subordonati si stiluri de leadership “cerute” de situatii.
Trainer: Constantin Turmac, CMC, MBA, MSc, Senior Consultant & Certified Trainer
Metode de instruire tintesc maximum de interactivitate si invatare experientiala: impartasirea experientelor individuale ale participantilor, discutii de grup (libere si facilitate), brainstorming, exercitii din aria de activitate a participantilor, aplicatii in echipa, studii de caz.
Detalii si inscrieri (pana pe 28 octombrie): www.compass.ro/Calendar
{mosloadposition user10}
