Companie tanara si dinamica, cu originile in Timisoara, RBC Logistic Solutions (fosta AT Smart Logistic) a devenit membra a familiei Romanian Business Consult incepand cu a doua jumatate a anului 2012, prin preluarea pachetului majoritar de actiuni. Ratiunea acestei uniuni are in vedere extinderea pachetului de servicii si produse, prin includerea in portofoliul RBC a solutiei WMS (Warehouse Management System), o solutie complexa si robusta, livrata impreuna cu servicii complete de analiza de business, consultanta pentru implementare, service si consultanta IT.
“Aceasta achizitie a RBC a survenit natural, ca parte integranta din procesul de crestere si consolidare a companiei, in directia atingerii viziunii noastre, de a oferi clientilor solutii complete care acopera intregul lant de activitati: de la receptia materiilor prime, productie, pana la intreg lantul logistic, de distributie si vanzare prin retail. Compania noastra este de multi ani lider pe piaţa soluţiilor IT integrate (software, hardware şi consultanţă) pentru retail şi industria alimentară. Ce ne-a incurajat sa punem bazele acestei noi directii de dezvoltare? O echipa tanara si dinamica, formata din specialisti cu o experienta indelungata in logistica si IT. Ce oferim acum in domeniul logistic: o solutie software performanta, integrata cu tehnologie hardware de ultima generatie, servicii de calitate si timpi de implementare optimi.”, a declarat Andrei Bojita, Director General Romanian Business Consult.
RBC Logistic Solutions are deja un portofoliu impresionat, cu implementari de succes ale sistemului WMS, printre care se numara Scandia Food, Euroccoper si Velocity. La Scandia Food sistemul WMS a fluidizat intreg procesul intern, de la receptia marfii si pana la lansarea comenzilor in productie, asigurand managementul depozitului de materie prima si pana la cel de materii finite. Euroccoper se mandreste cu noul sau depozit, complet functional, si datorita implementarii WMS, marca RBC Logistic Solutions. Iar VeloCity, desi a pornit de la o nevoie bine delimitata – acuratetea inventarului pentru a se putea controla si planifica corect productia, dupa ce a inteles aplicabilitatea acstui produs, a decis extinderea implementarii WMS, in vederea optimizarii intregului sistem, pana la livrarea finala, trecand evident prin tot procesul de productie.
Avantajele solutiei WMS au in vedere: reducerea costurilor de administrare a depozitelor; scaderea stocurilor depozitate; reducerea cheltuielilor de transport prin eliminarea erorilor la livrare dar si prin administrarea optima a rutelor si a calculelor de volum pe transport; scaderea timpilor de receptie al comenzilor, scaderea timpilor de pregatire a comenzilor prin tehnicile de picking utilizate, precum si scaderea numarului de operatori folositi la manipulare datorate tehnicilor avansate de lucru, reducerea timpilor de inventariere, monitorizarea activitatii personalului etc.