– Un antreprenor român brevetează propriul model de succes –
S-a lansat AGENIUS® (www.agenius.ro), cel mai nou instrument de management al performanței în organizații, care are ca rezultat creșterea afacerii prin implementarea unui sistem de „work life balance” și de motivare a angajaților, bazat pe tehnica PAAS.
Conceptul PAAS (Planifică, Acționează, Analizează, Selectează) de creare de obiceiuri în 10 minute alocate săptămânal, care stă la baza AGENIUS®, a fost creat și brevetat de Gina Calagiu antreprenor român și consultant strategic cu peste 18 ani de experiență în afaceri. Gina Calagiu are în portofoliu mai multe afaceri în domenii precum oil&gas, HoReCa, consultanță, cu un total de peste 200 de angajați și o cifră de afaceri de peste 15 mil Euro.
Modelul PAAS funcționează în două etape respectiv, definirea strategiei și execuția strategiei. PAAS îndeamnă – Planifică ce vrei sa faci/săptămânal – 2’, Acționează inteligent/zilnic, Analizează diferențele/săptămânal – 6’ și Selectează ceea ce ai experimentat, ți-a plăcut, a funcționat/ săptămânal -2’.
Pentru definirea strategiei, KIT-ul AGENIUS® include o hartă strategică care utilizează un model de management strategic adaptat pentru viața personală/profesională, o fișă de analiză strategică prin care se setează și monitorizează indicatorii de performanță și un instrument sub forma de agendă pentru etapa de acțiune. În etapa de acțiune se aleg pe rând 2-4 acțiuni din Planul general și se parcurge săptămânal modelul PASS.
“AGENIUS® a apărut ca o soluție pentru o provocare pe care mi-am asumat-o de când am început antreprenoriatul – cum pot crește performanța afacerii și, în același timp, să fac ceva remarcabil pentru sănătatea angajaților. Acest instrument reprezintă experiența mea personală în ceea ce înseamnă creșterea unor afaceri performante, prin aplicarea unor sisteme reale de management al performanței, al timpului și managamentului de proiect. Finalizarea AGENIUS® a durat doi ani în care am lucrat cu o echipă mixtă de experți, cu o medie de 15 ani de practică în management strategic, managementul performanței, resurse umane, psihologie și comunicare” declară Gina Calagiu, antreprenor și creator AGENIUS®.
Instrumentul este conceput atât pentru angajații de la nivelurile de execuție, cât și pentru middle și top management și poate fi implementat în orice tip de organizație.
Principalele beneficii pe care acest instrument le aduce organizațiilor sunt sporirea productivității la nivel individual, de echipă și departamental și reducerea gradului de stres organizațional. Instrumentul permite o evaluare constantă a îndeplinirii indicatorilor de preformanță, menținerea ritmului în atingerea obiectivelor și formarea obișnuinței angajaților de a-și planifica și atinge obiectivele prin metoda pas cu pas.
Înainte de lansarea pe piață, AGENIUS® a fost testat în companii naționale și multinaționale din telecomunicații, HoReCa, retail, industria bancară, FMCG, agro sau industria medicală, cu rezultate dovedite pentru eșantioanele implicate.
KIT-UL AGENIUS®
Kitul AGENIUS® include:
Agenda Agenius® este un instrument practic şi intuitiv care, folosit consecvent, creează obişnuinţa de a genera planuri de acţiune pentru îndeplinirea obiectivelor, obişnuinţa de a calcula şi monitoriza eficacitatea, obişnuinţa de a găsi cei mai buni indicatori care măsoară succesul şi obişnuinţa de a monitoriza progresul, respectiv evoluţia indicatorilor. Agenda Agenius® determină utilizatorul să găsească acțiunile cele mai simple şi mai eficiente pentru îndeplinirea obiectivelor/dorințelor personale.
Harta strategică Prin construirea unei hărți strategice personale, utilizatorul experimentează claritatea pe care o oferă definirea unei direcții de acțiune și înțelege care sunt elementele principale care susțin construcția acesteia.
Calendarul Agenius® În calendarul “motivaţional”, fiecare lună a anului are o tematică. Utilizatorul este invitat să sărbătorească fiecare zi printr-o acţiune special gândită astfel încât să aducă sănătate și prosperitate.
Jurnalul de seară este o modalitate de analiză a activității de peste zi, care ajută utilizatorul să evalueze retrospectiv întâmplările zilei și să propună soluții de îmbunătățire.
Având la bază modelul PAAS de planificare, acţiune, analiză şi selecţie, Fişa de planificare a succesului este un instrument util pentru a exersa modul în care se defineşte și monitorizează un plan de acțiuni. Fişa de planificare a succesului poate fi de asemenea, un instrument util în stabilirea planului de acțiuni și a indicatorilor de succes în cadrul întâlnirilor între manager și subordonat, între managerul de proiect și membrii echipei sau în cadrul sesiunilor de instruire sau coaching.
